发布时间：2023.05.24 16:39作者：大企管理
员工也没中执行力，是由于日常管理者懒
常常有老板跟我说，员工也没中执行力，特别注意不是员工也没中执行力，而是员工在麾下也没中执行力。员工为何也没中执行力？由于老板和中高层管理者懒，有的上级领导会说，每日加班到十一二点，一天只睡五个小时，都快累成狗了说我懒，真是胡说八道。没错，每日都在加班活，都是干的累到吐血，还是由于你懒，由于你日常管理上懒，老板整天盯着高管，看高管干不好，直接把上手干了高管的活，高管没活干，整天逐级往下盯，盯着员工，看员工干活，干不好，这些都上手了干了员工的活，员工到最后没事可干，老板就说员工也没中执行力。想要一个强有力的中执行团队，先就要应该承担归位。
高层日常管理控方向，中层日常管理出效率，到基层日常管理抓团队。控方向上需做什么？需你找到很适合企业生存下来的土壤中，制订能有效的整体战略规划中，给员工情怀和理解，而不是甚至谩骂和侮辱。接着要做什么呢？要去找资源，常说一句话，老板是一家企业的天花板，老板的眼界就那么大，整天盯着就是那一亩三分地，企业更本做不大。再说中层日常管理者整天说效率，你怎么才会做效率呢？第一要会分配资源。第二，逐步建立能有效的日常管理制度的建立。第三，优化沟通协作流程，制度的建立管人流程管事，加上充裕的*支弹药，团队行事有章可依，奖罚有度，才会高效的正常运转起来。到基层日常管理者抓团队你怎么抓？抓团队士气、抓工作习惯、抓业务流程、抓技能、抓工具，这几样抓好了就能做到千人一面，中执行力你怎么可能会不高？
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