发布时间：2019.05.13 15:21作者：大企培训
5月8-9日，在北京迎来了2019大企私董会二组二届第二次会议，十余位私董齐聚中关村科电大厦，探秘中科院九度公司，进行了为时一天半的高科技私董之旅。
通过议题表达心声，大企私董会明确了2019整年度的案主议题讨论的时间顺序，选取关注最高的议题进行深刻剖析、讨论。
本期私董议题为：
一： 分权型组织如何确定公司战略？
二：如何将有核心竞争力的产品迅速占领市场？
三： 如何做好危机事件处理？
各私董围绕议题进行了激励的碰撞与探讨：在新商业时代的激烈竞争下，如何确定正确的公司战略，提高自身企业的核心技术和核心能力，在市场中成功突围。以及当我们面对危机事件时，如何通过危机公关及时救火等有效措施，化险为夷，不断破局发展。私董们深入思考，各抒己见，汇聚思维，受到了很大的启发。
会议最后，博导郑敬普老师对本次私董会议进行了总结与复盘：确定议题就是去伪存真的过程，这是私董会的特性决定的。我们要看到这个过程的运行以及运行的效率跟我们之间的对话方式、认知方式是怎样的连接，这是私董会的魅力所在。
同时，主席刘永忠老师也对会议进行了升华。第一次走进高科技企业，感受科技力量的强大。科技在推动社会进步的背后永远是苦难和辉煌并存的，正是因为整个过程的曲折和不确定性才成就了科技的强大。做企业也是一样，意识到自己不足的时候也就是企业不断成长的时候，在战胜一次次危机中铸就辉煌。从本次议题中，也看到了私董圈子的能量。
企业真正的瓶颈来自领导者，每一次私董会议都是企业领导者自我认知的过程。大企私董会更要加深私董们见面的频率和交流的深度，不断的去加强私董们的情感链接，为彼此积聚能量，推动企业的成长。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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