公司资讯_大企之道（上海）企业管理有限公司

公司资讯
市场活动
专家视点
员工成长
视频专区
在线培训

怎样培养“给力”骨干干部？

2020.05.28

中等干部的培养，前期分三个阶段，第一阶段为选拔，第二阶段为培养，第三阶段为任用。...

了解更多>
如何培养中国企业的中层管理者？

2020.05.27

我国许多企业的中层经理对公司的贡献较大，公司工作年限较长，没有经过专门的培训，管理水平只能有不满意的那部分。...

了解更多>
教育界中层管理者的10种工作方法

2020.05.26

中层管理人员不仅要在决策层上制定具体的方针政策，而且要建立正确的工作方法。...

了解更多>
培养中层领导班子，使企业自力更生

2020.05.26

培养中层领导班子，使企业自力更生许多老板都忽视了这一点，许多有能力的员工都无法留下来。...

了解更多>
企业经营培训，该怎么办？

2020.05.25

企业之间的竞争，归根结底还是人才的竞争，所以现代企业培训当然也要遵循“以人为本”的原则。...

了解更多>
商业运营培训，该怎么做？

2020.05.25

对于许多企业而言，建立员工高离职率的自我培训体系已刻不容缓。...

了解更多>
公司运营培训怎么办？

2020.05.25

商业管理培训，也就是商业管理培训，是所有想参加商业管理培训的企业家所面临的。...

了解更多>
如何培养企业人才

2020.05.22

公司选拔的是能胜任本职工作的人才，然后通过职业更换、卸任经验等，强迫他们从“安慰员”中减去，不断适应新的工作岗位，从无能的新手到适当的能力，接受训练，然后根据需要进行强...

了解更多>