公司资讯_大企之道（上海）企业管理有限公司

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日常工作中如何与上级沟通？

2023.01.10

每次和上级沟通，都觉得很紧张。我不知道该说什么。我该怎么办？首先，与上级沟通是每个员工和中层管理者都应该掌握的能力。...

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中层管理者应该学会赢得信任？

2023.01.10

如果问公司里谁最失意，往往是中层管理者。为什么？因为他们总是生活在夹缝中，上级不断给他们施加压力，下属总是心怀怨恨，协作部门总是处于一种奇怪的情绪中，外部客户从来没有...

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你眼中的领导力，到底是什么？

2023.01.09

领导力是每个人都应该具备的能力，是带领人们实现目标的一组综合能力。这种能力可以拆分为一套技能和知识，可以通过后天的科学训练获得。比如，企业可以推出3-6个月的领导力项目...

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如何提高中层执行力？

2023.01.09

提高中层执行力，要解决做什么、做什么、做什么、做什么的问题。培训是提高中层执行力的一个非常好的方法。可以帮助中层知道要做什么，愿意去做，去做，去做，坚持做，提高中层执行力。...

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企业战略管理中有哪些错误行为？

2023.01.06

在咨询过程中，边肖发现一些企业主对战略管理有错误的认知。以下是边肖带来的关于企业战略管理中错误行为的认识。...

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企业战略管理要素：产品与市场、竞争优势、协同效应

2023.01.06

企业战略管理是一个动态的管理过程，它是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择实现企业目标的有效战略，并对战略进行实施、控制和评价。其要素是：产品与市场、成长方向、竞争...

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老板和中层领导是一条船上的，如何培养？

2023.01.05

首先老板要有一个意识，就是说我和中层领导是一条船上的。我们在共同创造这个事业的时候应该转变观念，不应该有身份上的歧视。我是老板，中层不管你有多能干，你在工作，你是事业...

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管理咨询对企业有什么价值？

2023.01.05

管理咨询对企业的价值是什么？主要有六个方面：思想模式、制度管理、解决实际问题、管理人才、问题分析与沟通！...

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