度势·破局——创造新时代企业力量

发布时间:2018.08.31 15:30作者:大企培训

第十四届影响力·中国CEO高峰论坛

邀请函

中国·北京

2018年10月25日

尊敬的 _________________ :
您好!
2018,全球经济迎来攻坚克难的一年,不确定性因素加剧,外部变化使得分化动荡的经济雪上加霜。受国际形势影响,中国经济稳中向好的态势在日趋复杂的环境下备受挑战,国内企业迎来不小的压力。

在当前经济环境下,民营企业作为中国经济发展的主体,肩负着推动经济增长的责任和担当。应对内需增速放缓、出口增长面临挑战、实体经济融资成本升高等变化,如何抓住当前机遇变得尤为重要。企业在持续发展中,要坚守根基传统,适应新形势变化,又要激发创新,探寻破局之法,全力开创新生局面,创造新时代企业力量!

2018年10月25日,第十四届影响力·中国CEO高峰论坛以“度势·破局——创造新时代企业力量”为主题,汇集商界领袖、政界精英、实战派管理名家与众多成长型企业家展开智慧碰撞,解读国家政策,直击热点话题,汇集真知灼见,从宏观到微观,析理论道,激荡思维,为企业发展提供方向,探寻中国企业新时代的力量!

大企之道发展高峰论坛组委会

诚邀

大企培训


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【论坛概况】

论坛主题:度势·破局——创造新时代企业力量

论坛时间:2018年10月25日  9:00-18:00

活动地点:北京丽都皇冠假日酒店

论坛规模:1000人

【影响力·中国CEO高峰论坛】

影响力 · 中国CEO高峰论坛创办于2005年10月,历时13年之久,专为中国企业家们搭建一个激荡思维、互相学习、充分交流的平台。论坛是在经济全球化与中国经济转型的时代背景下,为了探索中国企业健康高速成长之道,由北京影响力企业管理有限公司联合政府机构与媒体单位共同举办的企业高端领导人论坛。一年一度,每届论坛针对当年的热点话题,进行分享、讨论、创新。

论坛旨在为国内企业家们探索如何持续推动企业快速、和谐成长的规律,打造中国的世界级公司,搭建一个资源整合与信息共享的平台。

【历届论坛主题】

2005第一届:领跑中国企业 携手健康成长

2006第二届:企业如何练好经营管理基本功

2007第三届:商业模式与持续赢利

2008第四届:危机与生机

2009第五届:发展•蜕变——探索中国企业组织成长之路

2010第六届:成长与责任

2011第七届:公司与资本——探寻中小企业融资与发展

2012第八届:改变·创造——新形势下民营企业的发展之道

2013第九届:新希望·新梦想——中国民营企业的春天

2014第十届:激活企业发展新能量

2015第十一届:颠覆·重构——互联网+时代企业向生而生的力量

2016第十二届:开放·萃取——巨变环境下民营企业的转型之道

2017第十三届:跨越企业的坎——抓住全面深化改革新机遇

【历届论坛部分嘉宾】

孙晓华   全国工商联常务副主席

王治国   全国工商联原副主席、中国国际科学技术交流协会副会长

姚景源   原国家统计局总经济师、国务院参事室特约研究员

唐  骏   微软(中国)终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO

冯  仑   万通地产董事长、中国民生银行董事

俞敏洪   新东方教育科技集团董事长


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郭凡生   慧聪集团董事长

金建杭   阿里巴巴集团资深副总裁

易小迪   北京阳光100置业集团副总裁

蒋锡培   远东控股集团有限公司董事局主席、首席执行官

郑永刚   杉杉投资控股有限公司董事局主席、杉杉集团董事长

蔡先培   博洛尼家居有限公司董事长


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王育琨   前国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问

刘  戈   CCTV著名财经评论员、《中国财经报道》栏目主编  

盛发强   探路者户外用品股份有限公司董事长

王明夫   和君咨询集团董事长

高  强   联想控股人力资源部总经理、联想管理学院执行院长

文跃然   中国人民大学劳动人事学院副教授、中华薪酬网创始人


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王吉斌   互联网领域资深的观察家、战略家和实践者,商业畅销书作家

黄渊普   亿欧创始人

欧阳熙   维尚集团副总裁、维意定制CEO

贾  鹏   韩都衣舍副总经理、智汇蓝海总经理

文宗瑜    著名经济学家、中国财政科学研究院主任

孙会峰   工信部赛迪顾问总裁


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陆文勇   e袋洗创始合伙人兼CEO

张晏佳  互联网+产业融合工作组秘书长

彭剑锋  中国著名管理咨询专家

张  鹏   雄安特区规划组成员、财政部政策实验室宏观经济部主任

尹  峰   咖啡之翼  董事长

杨石头   智立方集团  董事长兼CEO


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  大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系,包括多种培训项目和管理咨询服务,涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目,企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控以及并购管理等多个方面,为企业量身定制解决方案,帮助实现可持续发展。在并购管理方面,我们提供的核心服务包括:并购战略咨询、标的搜寻与尽调、交易设计与谈判、融资方案支持、并购后整合指导、战略投资者引入等。

  同时,我们依托多年积累的上市公司与投资机构资源网络,为成长型企业提供融资对接、并购重组、战略投资引入等资本运作服务,通过专业团队定制化方案,助力企业突破上市或并购瓶颈,实现产业资源整合与价值重塑。

  作为中国民营企业管理咨询的引路者,大企管理将继续以高品质、高价值的服务,帮助客户实现成功,并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起,共创更加成功的未来!

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