王老师-大企之道（上海）企业管理有限公司

大企·北京影响力联合创始人；大企·北京影响力党委书记；中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员；山东大学领导科学研究中心研究员；实战管理系统导入倡导者和实践者；专注企业文化建设、团队打造；百家企业管理顾问；具备丰富的营销及企业经营管理实战经验；屡获公司金牌总经理；

精彩内容：

营销定位与营销战略制定；营销制度与营销薪酬设计；营销队伍打造与营销组织规划；销售人员素质模型与招聘面试；如何做好日常培训与专业化销售流程；开好会议的关键，如何开好日常会议；目标如何制定、如何下达、如何推进，目标管理工具；关键客户管理的原则与客户管理的两大工具；