刘永忠
大企集团·忠诚组织建设专家
大企管理董事长兼总裁;大企私董会主席;忠诚组织建设金牌讲师;擅长于组织管理和市场营销策划;“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者;
从创办大企管理到现在,15 年的时间一直秉承“综合解决企业问题为己任”为使命,坚持着“绝不为眼前的利益而出卖未来”的经营原 则,打造了一家近 700 人的团队,其中 150 多名中高层管理者都是他培养出来。23 年营销经验、21 年团队管理和讲师经历,多家集团公司总裁顾问,帮助数百家企业做过策划咨询,深受业界好评。
辨识社会环境:营商环境、科学技术、经济周期;
商业领导力升级:商业敏感度、商业悟性、企业家精神提升;
高层管理:如何“选”高层,老板如何与高层经理人相处的艺术;
中层管理:中层干部选用育留的标准以及策略,空降兵的引进与留存;