智者夜话——多位老师同台联袂分享企业软基因，与企业家面对面交流。
企业是否优秀，取决于它的产品，组织，模式和机遇。企业要想卓越，除此之外，还需要有好的软基因，比如信念、梦想、信任、利他等，这些软基因潜移默化地影响着企业及与企业中有关的每一个人。到底企业应该具备哪些软基因，及这些软基因对企业会产生怎样的影响呢？总裁智者夜话将给您答案，当然您有任何经营管理的问题，在这个环节都可以咨询到每一位授课老师。
1、思维破局：商业悟性、商业敏感度升级；商业模式转型3大基础；
企业经营的三大模型；经营管理破局的五大攻略
2、管理破局：文化升级、文化选人；股东管理、高层建设；
财务管理、税务管理；薪酬管理、绩效管理
3、人才破局：人才招聘、面试流程；如何“选”高层；
如何“育”中层；如何“雕”骨干
4、业绩破局：营销定位、营销规划；目标管理、营销激励；
团队打造、营销管控；政商关系、大客户销售
企业是否优秀，取决于它的产品，组织，模式和机遇。企业要想卓越，除此之外，还需要有好的软基因，比如信念、梦想、信任、利他等，这些软基因潜移默化地影响着企业及与企业中有关的每一个人。到底企业应该具备哪些软基因，及这些软基因对企业会产生怎样的影响呢？总裁智者夜话将给您答案，当然您有任何经营管理的问题，在这个环节都可以咨询到每一位授课老师。
大企管理董事长兼总裁；大企私董会主席；忠诚组织建设金牌讲师；擅长于组织管理和市场营销策划；“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者；
从创办大企管理到现在，15 年的时间一直秉承“综合解决企业问题为己任”为使命，坚持着“绝不为眼前的利益而出卖未来”的经营原 则，打造了一家近 700 人的团队，其中 150 多名中高层管理者都是他培养出来。23 年营销经验、21 年团队管理和讲师经历，多家集团公司总裁顾问，帮助数百家企业做过策划咨询，深受业界好评。
辨识社会环境：营商环境、科学技术、经济周期；
商业领导力升级：商业敏感度、商业悟性、企业家精神提升；
高层管理：如何“选”高层，老板如何与高层经理人相处的艺术；
中层管理：中层干部选用育留的标准以及策略，空降兵的引进与留存；
大企集团·北京影响力合伙人；
企业管理人才梯队培育赋能师；
大企集团——上海公司总经理；
中国民营企业发展论坛秘书长；
企业经营管理顶层架构设计师；
成长型民营企业问题研究专家；
山东大学领导科学中心高级研究员；
擅长组织诊断、组织结构设计、业务流程再造；
薪酬绩效方案策划与落地；
CWSP（共赢薪酬绩效体系）的发明者；
二十余年人力资源高管经验，历任世界500强、主板上市公司核心管理层，国有上市公司总经理，16年人力资源培训讲师经历，为众多HR高管职业发展提供助力，创办过自己的咨询公司，为众多企业提供人力资源咨询方案，深受用户好评。
个人擅长以国学为基底，致力于寻求符合民营企业的发展之道；以共赢为目标，创建契合东方文化的管理机制。
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
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