发布时间：2023.04.11 17:28作者：大企管理
中层管理者通常需要培训什么？
在一个公司中，大量的中层管理人员是企业运营的中流砥柱，但总的来说，公司对他们的培养力度不够。
事实上，如果仅仅从培养能用的中层管理者的目的出发，往往会造成中层管理者与企业真正需要的人才完全脱节，因为他们只是基于高层管理者意义上的“听话、愿意做任何事情的中层管理者”。
如果把这种思想推广到整个企业的人力资源管理中，会让组织的每一个成员都只是墨守成规，不做任何改变地完成老板的命令。领导效率虽然会提高，但其判断力和思考能力的不足最终会成为公司发展的绊脚石。
随着业务规模的扩大、技术的快速发展、高度复杂的市场环境和日益加剧的竞争，企业需要快速、及时地实施和执行战略决策。因此，中层管理者不仅要严格执行和组织实施高层决策方案，还要发挥其作为领导者的影响力，通过有效的战术决策来提高战略实施的效率和效果。也对中层管理者提出了更高的要求。
相对于高层管理人员的培训，中层管理人员应主要以业务培训为主，同时给予相关的管理知识和理念，使其更好地理解和执行企业管理层的决策原则，更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常业务职能，实现企业从理想目标向现实业务产出的顺利转化。
因此，培训中层管理人员的主要目标是：为他们提供未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中的复杂而具体的问题；使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得以顺利传达，并真正在企业员工中得以发扬光大；培养个人骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。
基于这一培养目标，培训中层管理人员的主要内容可以侧重于发展他们的任职能力，使他们对企业的内外部形势有一个了解和发展的眼光，提高他们对业务的决策能力和规划能力，提高他们对人的判断和评价能力以及他们的沟通能力。因此，中层管理者的培训课程可以选择管理者的角色认知、领导力、执行力、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理主题。
中层管理人员的培训可以采用哪些培训方式？
第一、内部人员培训
很多中小企业会采取这种方式，即邀请其领导或业务精英进行企业培训。
这样做的好处是内训人员熟悉企业的发展和运作，能够写出适合企业员工的课件，培训成本也得到了有效的控制。
第二、邀请外部讲师授课。
俗话说，外来的和尚喜欢念经。
相比企业内部培训师几十年的经验，外部培训师可以提供更多的角度和更广阔的视角。内训师，因为行业的局限性，以及平时接触的人群和积累的经验的局限性，很容易形成固定的思维。这对追求创新和灵活性的中小企业来说并不好。专业的培训讲师，在接触了学生和各行各业的顶尖人才之后，一定会有更广阔的视野。这对中小企业的学生打开思路有很大帮助。
同时，专业培训讲师在渲染力、控制场力、让学员接受能力方面会比非专业讲师强很多。所以从培训效果来说，专业的培训讲师更好。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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