员工难以控制,企业效率低,无法适应新时代的变化。这是生死问题。能不能做是一回事,知道该怎么办是另一回事。
1.提高人才密度
2.提高信息透明度
3.减少控制过程
这三种趋势与工业时代的管理方式几乎相反,但对有高管经验的人来说,不会有太大的违和感。对90后00后的人来说,这可以说是理所当然的。
工业时代是劳动密集型,信息时代是人才密集型。前者的廉价劳动力来自农业时代,信息时代的人才来自工业时代的精英阶层,甚至是金领阶层。工业时代的核心竞争力来自于信息不平等。今天,信息共享可以创造价值。网络飞行不仅提前公开财务报表,传统金融行业也不例外。
工业时代通过流程降低了风险,但代价是企业的僵化。在信息时代,不是不犯错误,而是要在可控范围内尽可能地犯错误,达到快速重复的效果。
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信息时代的三大企业管理趋势,你管理的公司没有问题吗?
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