发布时间：2022.02.25 15:53作者：大企管理
新加入企业的职员要从企业文化教育、安全规定教育到实际操作程序学习。企业员工的培训是对员工的知识更新，使员工掌握更新的技术，为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括认知培训、职业培训、技术培训等四个培训课程。以下向您具体介绍企业员工培训在线课程。
一、员工培训在线课程
1、员工培训课程——认知培训
认知培训主要包括企业简介、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化说教等，学习方式将进行集中培训，由公司的管理者和人力资源部授课。认知教育是帮助新员工全面准确地认识企业，了解企业，尽快找到自己在企业内的定位。认知训练期最好是2天。最好再增加新职员1天，参观公司的工厂或代表性场所，安排座谈交流。认知训练结束后，必须进行认知性测试，加强企业各项基本知识在员工头脑中的记忆和理解。
2、员工培训课程——技能培训
技术培训是新员工结合即将上任的工作岗位进行的专业技术培训，目前很多企业的“师生制”是技术培训的表现之一。个人认为技能训练有两种教育模式。第一，集中培训，即职业技术要求相同或相似的新员工集中进行培训，可以扩大技术推广范围，降低培训成本，但沟通难以深化，要达到适合集中培训的人数。第二，分散培训，即熟练的老职员指导该职位的新职员，决定指导责任制，一名老职员可以指导一名或多名新职员。但是，在实际工作中，往往将这两种教育模式结合起来，使技术训练更好。
3、员工培训课程——职业培训
职业培训是为了让新员工，特别是刚出校门的学生完成角色转换，成为专业员工。其内容主要包括社交礼仪、人际关系、沟通和协商、科学的工作方法、职业规划、压力管理和情绪控制、团队合作技术等。训练方式是集中训练，讲师根据企业的实际情况在内外都可以进行。需要注意的是，职业培训的形式必须多样化，不能使用宣传式，要尽可能通过互动，让新员工认识到在互动过程中学到的知识，这样才能在今后的工作中自由自在。当然，职业培训结束时仍然可以进行审查，建议使用开放的审查方式，如论文或情景模拟。
二、员工培训的作用
对于企业：
1、训练可以加强职员对企业的归属感和主人的责任感。对于企业来说，员工培训越充分，对员工的吸引力越大，就能发挥人力资源的高附加值，为企业创造更多收益。
2、教育可以促进企业与员工、管理层与员工之间的双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力，形成优秀的企业文化。很多企业都采用了自己的训练和委托训练方法。这样可以轻松地将教育融入企业文化。因为企业文化是企业的灵魂。这是以价值观为核心，对全体职员进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理层和员工承认企业文化，不仅能自觉掌握科学技术知识和技术，还能增强主人意识、质量意识和创新意识。通过这一点，培养大家的职业精神、创新精神和社会责任感，形成上下自学知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将蓬勃发展，企业的科技开发能力将明显提高。
3、培训可以提高员工的综合素质，提高生产力和服务水平，树立企业的良好形象，提高企业的盈利能力。
4、适应市场变化，增强竞争优势，培养企业后备力量，保持企业永续经营的生命力。企业竞争说穿是人才的竞争。明智的企业家们越来越认识到，教育是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业造血功能的根本途径。
对于员工：
1、有助于提高就业能力。现代社会人才流动性很大，经常性的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人们像其他资源一样，根据市场供求流动。换工作换工作主要取决于自己技术的高低，教育是企业员工增长自己知识和技术的重要途径。因此，许多员工要求企业提供充分的培训机会，这成为一些人选择职业时需要考虑的一个方面。
2、有收入以外的补偿。教育不仅能提高员工的工作技能，还能满足员工对知识的渴望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力和对某些方面的兴趣，还能利用业余时间通过训练学到的技能来赚取外表。这不能给企业带来直接利益，但可以提高员工对企业的忠诚度。
3、有利于获得高收入的机会。职员的收入直接关系到工作中表现出的劳动效率和工作质量。为了追求更高的收入，职员们必须提高自己的工作技能。技术越高，报酬越高。这实际上符合社会主义的“按劳分配”原则。劳动技能越高，成果越大，更多的劳动力也努力提高自己的劳动技能。同样，对企业管理者来说，管理能力的高低也与收入直接相关。
4、有助于提高职业稳定性。从企业的角度来看，企业为培训员工，特别是培训特殊技能的员工提供了优越的条件，所以一般不会随意解雇这些员工，为了防止他们给企业造成的损失，总是用一切可能的方法抓住他们。从职员的角度来看，他们将参加培训、外出学习、脱产深造、海外研修等视为对企业的补偿。员工经过培训，提高了素质和能力后，在工作中表现得更加突出，就更容易受到企业重用或晋升的影响。因此，员工们更喜欢在原来的企业服务。
企业员工培训课程是什么？员工培训在线课程
三、企业员工培训线上课程平台
推荐“大企管理”，强大的教师队伍，结合主要著名管理咨询公司、管理实践和咨询服务经验，提取先进、实用的管理工具、标准和流程，建设企业组织和发展高管能力，为企业建设千万铁军，培养优秀人才。例如：《销售团队管理训练营》、《巅峰销售，巅峰绩效》、《学习阿里好榜样》、《传统企业转型线上训练营》、《OKR极训营》、《团队管理能力提升》、《业务管理能力提升》、《自我管理能力提升》等等。
以上就是企业员工培训线上课程的介绍，企业对员工的培训越来越重视，对企业和个人作用都比较大。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
注：本文中的部分图片来自网络转载，如果侵犯了您的合法权益，请联系我们，我们会立即删除相关内容！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
回到顶部