2022年下半年,企业培训的7大发展趋势

发布时间:2022.08.12 15:43作者:大企管理

  目前,无论是大型集团还是中小型企业,几乎都把员工培训作为一项战略任务,纳入其管理,作为人力资源开发的核心任务之一。


  同时,随着技术和理念的不断发展,企业员工培训教育出现了一些新的趋势,这将给培训教育带来新的理念。概括起来,有以下七个方面:


  第一、培训的目的已经演变为“企业人”的塑造


  以前企业的员工培训主要是为了让人们更好的适应机器,提高工作效率。然而,随着现代企业管理的发展,人们逐渐认识到人力资源是管理的核心,企业的发展首先取决于人的综合素质的提高。


  为了激励员工,稳定团队,培训要兼顾企业发展和员工个人发展的需要。


  这就要求员工不仅要掌握现代知识和技能,还要有现代人的意识和适应能力,形成共同的价值观,即通过培训培养“企业人”、“公司人”、“现代人”。


  第二、企业逐渐成为学习型企业


  成功的企业将培训和教育视为持续收益的源泉。“学习型企业”的最大特点是:崇尚知识和技能,崇尚理性思维和合作精神,鼓励雇主和员工提高素质,以保证企业的不断发展。


  这种学习型企业与一般企业最大的区别在于,它永远不会满足于提高产品和服务的质量,让企业不断学习、进取、创新,改变原来通过行政手段提高效率的做法。


  “学习型企业”的提出反映了社会的需求和趋势,将给员工的培训和教育带来革命性的变化。


  第三、训练方式越来越灵活多样


  传统的培训方式主要是课堂教学和车间实习,老师带徒弟等。现在企业采取了更加灵活的方式,引入了很多现代化的方法和手段。


  如视听教学、模拟练习、培训讨论、岗位轮换、自我评估、基层培训、在职培训、游戏、电脑化培训、互联网培训、情景模拟、行为模拟等。使培训更具吸引力,效果更好。


  此外,企业培训呈现出高技术、高投入的趋势。这种技术创新大大加快了员工获取新知识和新技术的速度,员工可以不受限制地随时随地学习,使企业快速适应市场的快速变化,占据先机。


  第四、逐步走向社会化、合作化


  培训是企业内部用来提高员工素质的单一部门,逐渐走出大门走向社会。这是因为现代企业的很多要素,比如管理、运营、销售,甚至文化理念,都有很多相似之处,这就为培训的社会化创造了基础条件。


  同时,现代社会的分工和信息的畅通,使得培训以社会化的形式出现,通过培训产品的组合来满足各方面的需求。


  越来越多的企业与学校开展合作培训,如与技工学校、职业培训中心或高等院校签订培训合同协议,让员工进入学校或从学校派出教师对各类员工进行培训。内容可以是一般知识培训,也可以是针对特殊需求的特殊培训。

2022年下半年,企业培训的7大发展趋势.jpg

  第五、深层次,全员培训,资格证书培训为准


  很多企业将员工培训渗透到各个领域,其内涵已经远远超出了培训本身。比如有些企业,除了对员工进行知识技能的培训,还向培养企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展。通过一定的形式,使企业管理行为能够进入更深的领域。


  企业员工培训的对象已经从生产工人发展到全员培训,从企业员工培训


  第六、关注企业的发展和国际化趋势


  随着信息产业的快速发展,各大企业都在努力完善服务体系,扩大销售网络,积极开拓国外市场。与此同时,他们正在积极培养符合信息技术要求的高级管理人员和技术人员,加强电子学、控制论、计算机和英语的教育,加强操作方面的实践训练。


  在培训的指导思想上,强调开阔员工视野,注重培养员工独立工作的能力。近年来,为了适应国际化的发展,大企业着力培养“经济型”、“未来型”、“国际化”人才,以迎接未来更加激烈的国际竞争。


  第七、注重科学性、程序性和经济效益


  首先,培训师要认清员工培训的特点,找到员工需求和企业需求的最佳结合点。


  其次,培训要有科学规范的组织程序和操作流程,在时间和空间上尽可能贴近企业管理和业务的实际,以最佳的方式帮助员工获取知识和技能。


  最后,追求效果的最优化和成本的合理化,强调企业培训的效益。


  检验培训的质量,可以通过效果评估来跟踪员工培训在岗位上的表现,尤其是在产品质量或服务水平方面,最能体现培训的效果。因此,需要遵循需求调查——培训和效果评估——的操作流程,以保证培训效果。


  总之,企业培训是企业持续发展的力量源泉,也是企业生存发展的需要。提供广泛的学习机会有利于员工的个人成长,也可以扩大他们对企业的贡献。即使线下培训因环境限制难以开展,也仍然可以在线上进行。


  大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系,包括多种培训项目和管理咨询服务,涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目,企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面,为企业量身定制解决方案,帮助实现可持续发展。此外,我们还提供管理托管服务,助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者,大企管理将继续以高品质、高价值的服务,帮助客户实现成功,并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起,共创更加成功的未来!

您可以分享到:

注:本文中的部分图片来自网络转载,如果侵犯了您的合法权益,请联系我们,我们会立即删除相关内容!

上一篇:如何培养中层管理者的素质?
下一篇:企业中层干部应该怎样培养,培养什么?

公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层

大企管理  沪ICP备14036463号-2  沪公网安备 31010102007987号

大企微博
加减

大企管理-免费预约服务项目体验

申请免费体验
加减
  • 回答顶部回到顶部
  • 加减