发布时间：2022.09.05 14:24作者：大企管理
优秀的中层必须养成良好的行为习惯。好习惯可以说是一个人成功的垫脚石。那么，对中层来说，行动修炼是必经之路。
习惯是命运的舵手，所有中级领导人都要理解习惯发展的过程，坚持生活和工作的好习惯，抛弃坏习惯。
养成好习惯不能着急。有人说，养成习惯需要21天。当然也有人说，一个动作要重复36次。不管是哪一种，都充分表明习惯的养成不是一蹴而就的。养成好习惯的过程就是改变坏习惯的过程。
养成好习惯和改变坏习惯都要经历四个阶段。
作为中层管理者，要养成成为九个人的好习惯。
中级领导人不仅要记住作为9个人的好习惯，还要记住工作中的7种坏习惯。
那么如何开始中层的行为修炼呢？
要记住，在这场变化多端的市长/市场竞争中，坚持陈规迟早会被淘汰，变化是*的胜利者。对于中层管理者来说，变化从四个方面开始。
1.从观念开始改变
从观念的差异来看，人生可以分为两种
平淡的人生
选择这种人生的人大多是咸鱼。不求功，抱着无可指责的想法，无知地拿着底薪过日子，最终一事无成的生活不值得推崇。
积极进取的人生
积极进取的人是前世的反对者，在观念上永远争第一，敢于承担责任，决心不达目的不放弃。这种人是企业总经理理想中的人才，最终这种人也一定会取得好成绩。
观念从一开始就要树立，所以中层管理者的变化也要从观念开始。
优秀中层必备的习惯有多少？别慌，四个变化教会你做好行为修炼优秀中层必备的习惯有多少？别慌，四个变化教会你做好行为修炼
2.从自己开始变化
中层管理者的改变要从自己开始，做正确的事，做正直的人。
自己不想做的事不要对别人做
这句话的意思是不要强迫别人做自己不想做的事。给中层管理者的是，不要要求自己做不到的事，不要要求别人做，不要要求自己改变不了的因素，不要要求别人改变。任何变化都要从自己开始。因为改变别人是件困难的事。
如果不能改变别人，就不能改变自己
改变别人很难。有时候我们只能改变自己，适应别人。在企业里，每个人都有自己的工作方式，作为中层管理者，不能强迫每个人与自己的习惯统一。这个时候，不如让自己适应别人，制定适合大家的方案。
3.从小事开始改变
任何大事都堆积着无数的小事，变化也不是一下子发生的，而是从小事开始一点点变化。
良好的形象是成功的基础
对于企业中层管理者来说，“衣服”是指个人形象。良好的个人形象是成功的基础。如果管理者着装过于随意，会降低在下级面前的威信，正式职业的形象会在陌生人面前获得额外的加分。
苗条从纯白开始
“病从嘴里说出来，祸从嘴里说出来”这句话大家应该都听过。一个人的口气代表一个人的素养，作为中层管理者，这一点很重要。高情商的说话方式有助于中层更好地开展工作。
每天都在一点一点地进步
行为修炼是一个很长的过程。我们不希望一下子完美，但每天都能进步一点。不要着急，每天往前走一步。总有一天我们能到达终点。学习的过程最不愿意半途而废，每天进步一点就行了。只要坚持，就能成功。
4.从现在开始变更
过去不像现在，现在不像未来
每个人都有这样的过去或那样的过去。什么都不再做评价。因为过去不像现在，现在也不像未来。你拿定主意的话，随时都不晚。心里有想到达的远方，逆风行走也能到达。
人生道路本来就不平坦。不要灰心，不要气馁，对未来充满希望。如果你现在意识到你需要改变，请立即行动。从现在开始改变，你将成为优秀的中层。是你。
天下打仗，官吏出来
中层管理者的*状态是什么？也许不仅能获得领导的信任和信任，下属也能乐意追随，还能得到其他部门同事的喜爱。
要想达到这个目的，你必须时刻牢记“天下打仗，管理出来”的道理，理解“行走管理”的概念。例如，中层管理者不能每天坐在自己办公室的电脑前处理自己的事情。至少，下午不能分别出去一次，在员工中了解情况，探索员工和工作中的心得和困难，增加与领导和其他部门同事的交流。只要能立即行动，就一定会有收获。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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