发布时间：2022.11.03 20:23作者：大企管理
企业咨询服务到底怎么办？
2022年的第一个月已经过了一半，回头一看，转眼2021年就过去了。新的商业时代也悄然到来了，对于各大民营企业家来说，新的战斗已经开始，围绕着这场“战斗”改革和增长，是一个永恒不变的主题。但是企业改革有多容易，最简单的方法是寻求企业管理咨询师的帮助。但是今天市场上鱼龙混杂，帮助企业管理的能力也参差不齐。企业家如何选择？首先要明确两个问题
1.现在企业的问题在哪里，需要什么样的管理咨询服务。
2.你什么时候需要
企业咨询管理公司可以根据服务总体分为四类。
1.顾问式
国内早期企业咨询公司主要以提供方案为主，这种模式对基础扎实的企业会产生很大的效果。面对当今市场，这种咨询方式似乎是杯水车薪，对基础不牢固的企业来说效果不好。
咨询咨询的特点：销售方案，不能保证落地。
2.培训式
教育仪式主要是通过授课来满足企业不同发展阶段的需要的传播方式课程。对讲师工作要求高，纵向观察市场，专业课程齐全。这个模式对企业和咨询公司的要求很高，改革成功与否取决于企业和咨询公司的适用性。
训练式咨询的特点：知识销售、氛围销售、无法保证落地。
3.教练式
教练式咨询的咨询师定期去企业找出企业存在的问题，提供解决方案，提供服务。
这种模式对辅导员要求很高，要对企业有宏观的了解，站在企业老板的角度观察公司。
教练式咨询的特点：技术销售、服务销售、教育，但没有开始
4.托管式
托管式咨询顾名思义就是把企业交给咨询公司。派遣专业咨询教师团队进驻企业，亲自操刀。开发经营管理模式，派遣时间长，对辅导员团队的要求也非常严格。
托管式咨询的特点：提供技术和服务，直接操作刀。这种型号的公司一般都是独立的专业公司，服务项目较少。
如果企业咨询管理公司服务内容可以总体分为两种类型。
1.特别模块咨询：包括阿米巴、人力资源、精益生产、ERP咨询。
2.系统管理咨询：系统管理咨询从企业的痛苦出发，解决企业的问题。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
注：本文中的部分图片来自网络转载，如果侵犯了您的合法权益，请联系我们，我们会立即删除相关内容！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
回到顶部