发布时间：2023.02.03 15:42作者：大企管理
企业培训和发展的原则有哪些？
为了保证培训和发展的方向不偏离组织预定的目标，企业必须事先制定培训体系的基本原则，并以此为指导。具体包括以下几个方面：
1、战略原则
企业必须把员工的培训和发展放在战略高度。
有些员工培训可以立竿见影，很快体现在员工的工作表现上，比如特殊技能培训；有些可能几年后才会有明显的效果，比如培训管理者。
因此，如果企业把培训视为只有投入没有产出的“亏本”生意，往往只关注当下的利益，安排一些眼前的培训计划，而不设计长远的培训计划。那么这些人只能满足企业的短期需求，而随着企业的不断发展，这些人还能满足企业的需求吗？
因此，企业必须树立战略观念，根据企业的发展目标和战略制定培训战略规划，包括短期规划和长期规划，使培训战略规划与企业长期发展战略规划紧密结合。
2、理论联系实际，学以致用的原则
培训的主要目的是通过培训使员工掌握完成所需工作的必要技能，最终为提高企业的经济效益服务。因此，员工培训，尤其是专项培训，必须有针对性，立足于工作的实际需要，紧密结合岗位和培训对象的能力。只有这样，培训才能有效，员工的工作效率才能提高。
3、知识技能培训与企业文化培训并重的原则
培训开发的内容，除了文化知识、专业知识和专业技能的培训内容外，还应包括价值观和伦理道德的培训内容。后者要与企业目标、企业文化、企业制度相结合，这样才能保证员工在各方面都符合企业的要求。
4、全员培训与重点改进相结合的原则
全员培训就是有计划、有步骤地对全体员工进行培训，这是提高全体员工素质的必由之路。
但为了提高培训投资回报率，培训必须有所侧重，即有计划地培养对企业发展有较大影响的管理和技术骨干。
5、培训效果的反馈强化原则
培训效果的反馈和强化也是培训过程中不可缺少的重要环节。
培训效果的反馈是指培训后对员工的检查，以便用更多的反馈信息及时优化培训内容或培训方法。
强化原则是指根据员工的反馈对其进行奖励或惩罚。在奖励接受过培训并取得业绩的员工时，也可以强化其他员工的培训意识，进一步强化培训效果。
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