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什么样的团队才能称之为“高效团队”？

2023.01.11

管理者希望自己的团队尽可能高效，但是什么样的团队才能称之为高效团队呢？...

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如何通过培训激励机制以老带新？

2023.01.11

有三种方法来激励新老员工。第一种是通过直接和利益的结合。二是在考核中加入人才培养的指标和相应的激励措施。第三，把人才培养作为晋升的基本条件。...

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日常工作中如何与上级沟通？

2023.01.10

每次和上级沟通，都觉得很紧张。我不知道该说什么。我该怎么办？首先，与上级沟通是每个员工和中层管理者都应该掌握的能力。...

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中层管理者应该学会赢得信任？

2023.01.10

如果问公司里谁最失意，往往是中层管理者。为什么？因为他们总是生活在夹缝中，上级不断给他们施加压力，下属总是心怀怨恨，协作部门总是处于一种奇怪的情绪中，外部客户从来没有...

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你眼中的领导力，到底是什么？

2023.01.09

领导力是每个人都应该具备的能力，是带领人们实现目标的一组综合能力。这种能力可以拆分为一套技能和知识，可以通过后天的科学训练获得。比如，企业可以推出3-6个月的领导力项目...

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如何提高中层执行力？

2023.01.09

提高中层执行力，要解决做什么、做什么、做什么、做什么的问题。培训是提高中层执行力的一个非常好的方法。可以帮助中层知道要做什么，愿意去做，去做，去做，坚持做，提高中层执行力。...

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企业战略管理中有哪些错误行为？

2023.01.06

在咨询过程中，边肖发现一些企业主对战略管理有错误的认知。以下是边肖带来的关于企业战略管理中错误行为的认识。...

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企业战略管理要素：产品与市场、竞争优势、协同效应

2023.01.06

企业战略管理是一个动态的管理过程，它是在分析企业内外部环境的基础上，确定和选择实现企业目标的有效战略，并对战略进行实施、控制和评价。其要素是：产品与市场、成长方向、竞争...

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