发布时间：2023.06.01 14:02作者：大企管理
企业难以开展培训的原因
1.很忙，没有时间。
答：解决办法：时间是有计划有计划的。
2.我暂时还没有看到培训的效果，这也挫伤了我的积极性。
答：解决之道：进行培训跟踪和培训之后评估，不要以过于强烈的得失心来看待组织的培训，对教育培训要有一定的耐心。
3.员工说他们喜欢学习，但他们不喜欢，所以很难组织。
答：a.先组织一小部分人学习，再带动其他人学习。同时，要改进学习和培训的方法，让员工感受到学习的乐趣和必要性。
b.员工不愿意参加培训，组织者必须接受培训结果。
c.对员工进行必要的评估，提升员工的学习能力。
d.以积极的薪资、职位和未来发展激励员工，以推动他们的学习能力。
4.我不知道要训练什么。
A.答：所有的培训都是为了工作之上的表现，为了提高员工的素质。根据公司给出的培训框架，结合门店的实际情况进行思考和规划。
5.我不知道如何训练。
A.关于培训方法的问题。一个。采取双向互动的方法，我教别人学，他学我的教学方法。
b.学习后的积极分享。
c.学习小组互动，由几个人组织，用于学习。
6.缺乏培训人员。
答：积极组建培训师团队。
b.为培训员制定机制和政策。
c.设立专门的培训课程。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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