发布时间：2023.01.04 15:29作者：大企管理
职业心理训练的目的是建立积极的态度
员工心态培训的目的是建立积极的态度。以下是边肖精心准备的关于职业心态训练目的的解释。可以参考以下内容！
塑造企业文化的重要手段之一是员工心态培训。企业文化体现了一个企业的风格、习惯、行为准则、企业价值观和精神，是企业持续发展的动力源泉和根本。但是，这些“书”里的企业文化理念，如果不能根植于员工的大脑，是无法真正发挥作用的。通过对员工心态的训练，员工在工作中的选择和行为可以展现出他们的企业文化，他们可以更清楚的知道在工作中最重要的企业价值观是什么，他们在追求什么，他们想要达到什么，他们对企业有什么影响。
1.员工心态培训的目的是建立积极的心态，主要包括：
1.乐观态度：一个企业的每个员工都会面临不同的市场环境和经营问题。没有乐观的心态，会影响工作士气和正确的选择。
2.毅力：成功者不会被打败。失败来自放弃成功的希望。对员工来说，保持持之以恒的态度是非常重要的。
3.成就心态：员工在企业中要有强烈的成就欲望，不安于现状，才能最大限度地发挥个人潜力，实现个人和组织目标的最大化。
4.付出的态度：让员工记住成功之路必须付出，没有免费的午餐。
5.谦虚心态：要求员工要有小学生的心态，不断学习新事物，虚心学习。只有开放的心态，他们才能不断得到别人的帮助，适应社会的发展需要，不断进步。
6.务实的态度。企业讲究的是实干。企业是行业，拒绝一切‘面子工程’。员工要有务实的态度，扎扎实实做实事。
7.心存感激。让员工知道团队的力量是最大的，每个人的力量终究是有限的。要有团队精神，你需要别人的帮助和配合，才能产生最大的效率，但记得即使别人为你做了一点点帮助，也要感谢他们。
2.心态训练，一方面是帮助员工建立积极的心态，另一方面是要消除员工的不良心态。一般来说，员工可能会有消极的态度：
1.挫败感：员工没有完成业绩，被领导批评，被客户投诉，都会导致抑郁。他们会对任何事情都失去精力，对自己的工作和能力失去信心。
2.不公平：不仅不同岗位的薪酬不一样，同一岗位的员工也会因为对公司的贡献值不同、能力不同等各种原因，导致薪酬不一样。工资低的员工会觉得收入低，情绪低落，所以觉得不被公司重视，觉得不公平。
3.骄傲：有些员工因为业绩好而感到骄傲，因为自己创造了一个部门的大部分收入。通常，这样的员工专横跋扈，不服从团队管理。
4.迷茫：加入一个新集体的员工，往往是热血沸腾，信心满满，但时间长了，就会迷茫。他们不知道自己这么努力是为了什么，也看不清楚自己未来的路在哪里。
5.压力：两点一线的枯燥生活是员工最常见的不良心态，也会被不断提升的业绩要求压得喘不过气来。
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