发布时间：2023.01.09 14:38作者：大企管理
如何提高中层执行力？
中层管理者执行力的提升是企业主非常关心的话题。
提高中层执行力，要解决做什么、做什么、做什么、做什么的问题。培训是提高中层执行力的一个非常好的方法。可以帮助中层知道要做什么，愿意去做，去做，去做，坚持做，提高中层执行力。
至于为什么很多中层培训效果不好？不是培训本身无效，而是培训理念和方法有问题。
首先，理念是训练需要长期以正确的方式坚持，不能因为短期效果不明显就放弃。就像现在不读书不会影响温饱，但是三年五年十年后，一个读书不读书的人一年赚十几万，另一个一年赚几百万甚至几千万。当然，前提是学会正确学习。
企业之间的竞争归根到底是人才能力的竞争，而能力需要通过企业花费的时间来培养。那些大型企业的本质就是理念和认知与一般企业不同，重视人才培养。阿里最困难的时候，别人削减开支，但只有不减少培训预算，提高人才的能力，企业才能发展。但那些遇到发展瓶颈的老板，只是还没有搞清楚人才培养的问题。最头疼的是人的问题。大部分都是花大价钱对外招聘，任期不长就走人。他们招不到人，现有的人能力也不行。产品质量无止境，销售卖不出产品。内部协作冲突层出不穷，业绩逐年下滑。全靠老板和几个高管坚持。想了一圈，他们只是不想提高内部的人才培养。其实这个问题只要每年在中层投入十几万，锁定专业机构长期合作，提升内部人才培养和供应链能力建设，就能解决。
其次，方法是根据战略和业务完成培训闭环的设计和实施。
传统的管理培训为什么低效，在于其低效的方法，比如设置培训内容，购买热门课程，不仔细诊断中层目前是否需要，学一些听起来不错但目前并不需要的东西，对业务没有帮助，学几次就懈怠；培训导师的选择，除了选择内容和授课方式，不然老师讲的很好，但都是理论性的，学生吸收率不好；培训时长的设定，标准的培训时长为2天，因为这样学生可以有效吸收，1天的培训也容易走过场；训练周期不连贯，一年几次，周期很长，再训练就快忘了；培训的方式主要是听课，但是听完不行动还是没用。
在过去的几年里，培训管理一直停滞不前。每年都请老师上课，下课。这样的训练做了十年也没用，没有发挥出它的人才培养价值。不是说训练本身没用，而是训练方法有问题。
那么应该如何做好中层管理人员的培训呢？
可以有效学习影响行为改变的底层逻辑，从学习什么的研究与定义、学习意愿的宣传与鼓励、讲师对教学的掌握、在职实际应用、培训总结的持续学习五个维度设计培训闭环。一般中层可以通过2-3个月的学习项目快速赋能，避免培训时间的碎片化、不连贯而影响培训效果。
1.研究并确定要学什么。目前的业务重点是什么，中层管理者需要什么样的能力，目前的不足是什么？推导出学生的行为目标、能力提升项目、学习大纲(知识技能)。
2.宣传鼓励愿意学习。代替
3.讲师授课，掌握学习。不是要求老师讲课让大家开心，而是保证学生的吸收率。讲师不应该对学生的满意率负责，而应该对教学产出负责。真正的成长，需要把学生逼出自己的舒适区，不仅仅是为了快乐，更是为了痛苦和快乐。吸收培训效果最好的方法是案例教学，让学生快速理解，以实践代替。所以考虑到学生吸收率的问题，最好选择擅长案例教学的老师，请老师将企业定制的案例融入课堂，这样吸收效果会更好。
4.在职实际应用。学了之后，一定要用。如果没有培训部门的监督，大部分学员在工作繁忙的情况下，很难记得去实践所学的知识。这种只听课的培训，对管理者来说收获有限，对公司的投资不负责。所以在培训之前，告诉大家，培训不仅仅是听课，而是要完成一个从听课到实践再到总结的学习闭环。课后通过完成契合管理者日常管理的实际工作，可以进一步督促管理者消化所学知识，改变日常管理行为。
5.培训总结和持续学习。培训管理者不仅仅是设计和实施培训，更重要的是帮助管理者养成正确的学习习惯，帮助公司建立正确的学习习惯。授人以鱼不如授人以渔。在公司，我们引导一种回顾和总结的文化。如果是培训，我们应该要求经理在培训后回顾结果。这是对他们学习习惯的引导，也是对我们成绩的盘点，这样我们就可以清楚地向老板汇报培训的好处。如果是项目，除了上述的复检，还需要复检项目运作过程中有哪些可以规范的地方，比如项目中业务分析的方法、人才标准的制定方法、人才评价的方法、方案设计的逻辑、项目实施和运作的技巧等。让一个项目快速复制到多个项目，培训价值逐步升级，完成从培训到企业人才培养能力的构建。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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