发布时间：2023.02.13 16:56作者：大企管理
如何更好的组织内部培训？
企业培训对提高企业竞争力具有重要作用。企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才的竞争在一定意义上也是企业培训的竞争。通过培训不断提高人才的能力和价值，从而提高企业的竞争力，为企业的发展提供源源不断的动力，是企业培训的最大意义。企业培训分为内部培训和外部培训，内部培训是培训体系中最重要的组成部分。涉及到从新员工入职培训到在职培训、管理培训、心态激励培训等内部培训。那么应该怎么做才能更高效的开展内训，实现利益最大化呢？
1、培训考核方法和管理应注意的问题
培训评估是了解培训效果的有效途径。一般企业考核的方式都是在培训结束的时候进行考试，这种方式通常比较形式化，考完容易忘记。因此，在评估中，我们可以采用多种方法和形式。同时，注重短期考核与长期考核相结合、个人业绩与企业业绩相结合的原则。这就需要培训主管部门将员工培训记录和绩效考核记录分别归档，看员工接受培训后，绩效有没有提高，提高了多少。因此，员工会更积极地从培训中提升自己，实现利益最大化。
2、选择合适的候选人来监督整个培训过程
培训不应该只是一项正式的工作，而是一项培养和形成共同价值观、增强凝聚力的工作。只有对培训的全过程进行监控，才能及时发现培训中的各种问题，及时反馈，及时解决。然后总结培训的整体过程和结果，保留优点，消除问题的缺点，为下一次培训积累经验。
3、全力做好前期培训工作，事半功倍
首先，分析培训需求，了解员工当前的业务知识，知道自己需要的知识和技能。因为培训的主体是员工，所以倾听员工的想法，收集员工的意见非常重要，同时也能调动参与的积极性。其次，培训的整体规划、培训的时间地点、预算、培训讲师的具体安排以及实际情况都要提前考虑，做好前期工作才能事半功倍
4、选择合适的培训方式，线上或线下
选择什么样的训练方式也很重要。在线培训可以让培训时间更加灵活自由。采用具有培训功能的OA系统，提前录制培训视频，员工可以自由利用时间学习，也可以在课程结束后立即进行在线考核。录播形式不受时间地点限制，还可以循环使用，大大节省了人力物力。但与线下培训相比，无法面对面交流，积极性会下降，无法及时反馈培训效果。针对这种情况，也可以使用线上直播，互动性会大大增强，简单高效。网上还是网上，一定要结合实际情况。比如新员工的入职培训，最好是线下。
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