发布时间：2020.02.23 15:14作者：大企培训
企业在线培训系统：教你五点员工培训法，当今社会，企业员工教育变得越来越重要。员工培训可以提高员工的职业技能和工作效率，同时更好地认识到企业发展的价值，促进企业健康持续的发展。
但是现在企业教育模式在变化，现有的面对面教育面临着越来越多的挑战：
1、新员工试用期教育是免费的，但不起作用，辞职造成了损失；
2、训练不起真正的作用，但成本高；
3、训练活动时间严格，不能灵活安排；
4、员工对教育课程的热情不高，倡议也很差；
5、难以评价教育效果，无法有效监督；
6、最终是邀请教育机关外包，还是在企业内部设立并实施教育部门等令人怀疑。
但是，这些问题是因为传统的教育方法不再能满足员工培训要求，所以通过纯粹的教育已经很难获得良好的教育效果。
随着互联网时代的到来，现在更多的行业教育将采用新的教育方法——在线教育系统，有效地解决教育难题，将投资和效果维持在预期之外。那么，企业如何进行员工在线培训，以及如何有效地实施在线培训系统呢？
企业在线培训系统：教你五点员工培训法（图）
1、创建更准确的课程体系
将技术培训捆绑到业务中，以更有效地解决多个部门的业务问题，并将其用于实际工作。在线培训系统支持“指定部门学习模型”的标签，以及通过知识点创建课程。
2、主动让员工参与
在现有教育中，注入式教育是将学习者放在教育讲师的另一边，无视学生的积极积极性。在线培训侧重于使学习者参与培训过程，使用在线培训系统，您可以为员工提供一个平台，使他们能够根据自己的要求选择培训课程，从而提高培训过程中学习者的体验。
3、培养内部讲师，有效利用资源
企业的文化思想，产品技术要想顺利下降，只能通过自己的讲师培养自己的内部讲师，这也是在人力资源内部进行潜在挖掘的必要手段。讲师必须熟悉企业，可以创建培训材料，将其转换为在线课件，然后提供培训系统生成的培训课程。这意味着无需利用人力资源或单独招聘，即可降低培训成本。
4、创新利用碎片时间
随着人力分布的扩大，分散的企业面临的教育挑战凸显出来，引入在线教育系统实现新员工教育，适应分散的学习趋势，随时随地学习，不受时间空间限制，利用电子学习作为辅助手段，补充新员工教育，进行系统化的教育。
5、加强教育氛围，有效的在线监督
教育效果推进，没有持续推进，包括监督推进措施在内的效果难以降低到地上。
(1)学习记录是可追踪的
员工进行学习后，系统会自动统计学习记录，生成学习进度分析表，并支持查看课程、学员的学习历史记录等。您可以有效地管理学员每个时段的学习评估历史记录，并通过对学习考试历史记录的统计分析提供培训管理的数据支持。
(2)教育结果及时反馈
员工完成在线培训后，经理可以通过考试评估验证培训结果，同时根据考试结果及时了解员工的培训情况，从而指定激励计划和培训协调计划。
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