发布时间：2020.05.14 14:29作者：大企培训
《老子》曰：“有大功之人，必有小功之人，必有小功之人”。懂得更多的东西。老子这种思想，只是从幼年开始，才使企业变得更大更强。那是精益管理。在工作上，一切大的事情都会因为小的事情而否定。那怎样才能做到精益管理呢？
第一、5S管理是精益管理的首要目标
5S管理是指对生产现场物料、设备、人员等生产要素进行合理的整理、整修、清洗、悬挂等活动。奠定其它管理活动的良好基础。编者注：不喜欢或不喜欢，等等看。发现并了解重要事物。把多余的东西去掉，把它放下。合理调整布局，加快利用。清理物品放置位置，能立即找到所需物品，定位，量化；清理：拆卸垃圾检查设备。清理垃圾、灰尘等，保证设备正常运转，令人心情舒畅；清洁：干净便宜，经济舒适。制定标准，形象管理，核对表，职责范围，奖惩措施；识字：养成规范，工作习惯。决定权，可以通过阻燃来掌握。
第二、消除浪费是精益管理的第一要务
在企业中，浪费的定义更为广泛，如返工浪费、返工产品或服务浪费，以满足顾客要求。举例来说，如果等待浪费，则当两个相关元素不同步时，产生的空闲时间在等待中自然就是浪费。就象库存浪费一样，加工需要的原料供应也会相应增加库存，相应的仓库，人力。这一浪费在企业生产中更为突出。精益管理的实质是消除一切不必要的浪费，进一步提高企业的效益。
第三、时间管理是个体需求的精益管理
分清轻重缓急，分清主次。首先做自己认为重要但没有急迫的事情，多做主不要消极。制定清晰的目标和可行的计划。在执行过程中，要制定检查标准，掌握必要的信息，坚持完成计划。立刻采取措施，坚决杜绝延误。创造快速的节奏，达到必要的时间，完成规定的开始和结束日期。做好一次，消除最零缺陷，错误立即处理。建立工作规则，善于进行有效授权。对工作负责，对工作负责，对同事负责，对特殊工作负责。有上级的帮助，不要干涉下属的工作细节。维护环境卫生，掌握自我感觉。洁身，提高效率，积极乐观，用一生的祝福感染别人。积聚生命要素，善用时间碎片。人生要学会许多小技巧，或同时做许多工作，可以在不经意间省下许多零碎时间。学会拒绝的技巧，积攒足够的时间。不学就是不学，不学就是不学，不学就是不学。网上专业咨询，花钱争取时间。与自己的好朋友，多交谈，利用好资源，成就大事。利用空闲时间，不断发展自我。在生活中要保持平衡，不断学习，不断鼓励，才能更好的进步。
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