发布时间：2020.05.25 16:24作者：大企培训
对于许多企业而言，建立员工高离职率的自我培训体系已刻不容缓。已开设课程的企业也不必完善培训管理制度。曾经，企业管理培训只是企业的附加服务，随着时代的发展，如今，企业管理培训已逐步进入主流，成为企业不可或缺的组成部分。公司的主体是人。企业间的竞争归根结底也是人才的竞争，所以现代企业培训当然也要遵循“以人为本”的原则。遗憾的是，在大多数情况下，很多企业的员工都需要接受培训，即使企业已经意识到他们的企业培训体系并不完善，这种培训仍然很普遍。
为何员工不配合培训？不完善的企业培训体系，都取决于瞬息万变。无内部专业讲师，无法满足员工实际需求。训练有素、用纸当兵等，都是官兵不愿训练的原因之一。这时管理者会问：“哪种培训好？”
为了解决培训的问题，我们应该先理解企业培训计划的重要组成部分——企业培训的必要性。
静观需求：企业发展离不开战略规划。一般而言，没有大的变化，企业的发展战略就不会经常改变，因此，在制定培训计划前，一定要与管理者协商。为公司的战略发展提供静态需求。
动态性需求：大多数企业培训面向业务部门，企业培训旨在提高绩效，绩效评估是一种分析培训需求的方法。
岗位职责要求：“追求岗位地位”的个人工作职责一般几乎不变，所以对一类培训的需求分析是构建企业培训体系的起点，并且要考虑培训的形式、内容和评估等。
怎样选择企业教练？首先，确定你的需要。二是根据经验是否与培训内容相吻合，不要缺乏了解，培训效果急剧下降，也不要盲目追求“惨败效果”，要根据企业自身情况来选择培训导师。三是教练的职业素养，教练就像老师，没有教师道德的人是做不成好教练的。
企业经营者培训体系建设缓慢，但一旦下定决心，企业培训的确能帮助，企业进入更高阶段。
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大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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