发布时间：2023.01.13 09:58作者：大企管理
员工设定目标和有效实施的五个步骤
为什么你的员工永远无法执行，他们设定的目标永远无法完成？其实这涉及到一个很关键的问题，就是要学会达到目标的五个步骤，让你的员工动起来。
1.让你的员工设定一个目标，这个目标必须与他个人的深层动机直接相关。
2.让你的员工给这个设定的目标设定一个期限，想象一下在实现这个目标的过程中他们会得到什么。那么这之后的场景就叫可视化。比如他看到了什么，听到了什么，达到这个目的是什么样的场景。
3.给这个可实现的目标一个可行的方案。
4.每天把这个计划付诸行动，行动中遇到的问题马上解决。在这个过程中，我们应该做好周边的工作，然后我们应该迎接成功。
5.不断提醒员工，强化员工目标和自我价值，说最终利益要直接相关。并且有团队成员会在整个过程中帮助他一起实现这个目标，实现他的个人价值。所以我们可以说80%的人都卡在第一阶段。如果你有幸通过了第一阶段，那么你就成了剩下的20%。所以接下来请一定要好好思考，好好选择。
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