发布时间：2023.03.13 17:13作者：大企管理
企业如何才能找到更合适的战略咨询公司？
在同质化市场竞争的当下，越来越多的企业开始通过第三方战略咨询公司寻求品牌升级。但困扰企业的是，市场上有很多战略咨询公司，有强调符号的公司，有定位扩大的公司，有很多广告公司转型为战略咨询公司；另一方面，咨询服务费少则几十万，多则百万、千万。但是，大多数咨询服务对企业来说用处不大。对于企业来说，试错成本很高。以下是对企业如何找到合适的战略咨询公司的几点建议。
第一、明确企业自身的咨询需求。
明确的需求是甲乙双方合作的基础，但在品牌咨询中，很多企业并不清楚自己的需求，所以很容易陷入乙方的咨询逻辑，往往抓不住重点。
在需求端，建议企业首先在战略层面进行品牌定位和系统升级，或者在战术层面进行广告传播、包装升级和logo设计。如果企业不清楚，建议梳理一下企业的发展阶段:在行业中处于什么位置，或者处于腰部位置或者创业阶段。企业在不同阶段的战略侧重点是不同的。比如在起步阶段，企业打造高质量的产品是非常重要的。现阶段企业不能过多纠结于品牌logo和品牌形象；在腰部及以上，如何扩大品牌的地位，区别于其他中小企业，成为企业能否做大做强的关键。
第二、了解咨询公司的发展历史。
咨询公司的案例不是它所服务的企业，而是咨询公司本身。如果咨询公司一直在传播和强调的理念和方法对客户有用，能够帮助潜在客户创造更多的价值，那么首先需要对自己有用。通过研究我们所接触的咨询公司的发展历史，可以清楚地了解咨询公司本身是否实现了“知行合一”。如果咨询公司发展了很多年，却没有取得很大的成功，建议企业慎重考虑。
很多品牌营销咨询公司发展缓慢，新客户增长缓慢的一个主要原因就是没有品牌运营。新客户的增长主要来源于创始人的个人接触。无论企业的业务规模，无论是B2B企业、咨询行业还是消费品行业，都需要品牌管理。换句话说，企业需要建立超越个人的组织成功，通过组织力量推动公司的发展。
咨询公司的咨询服务包括内部拜访，其核心是寻找企业成功的关键因素和企业的资源禀赋。建议甲方企业深刻了解战略咨询公司是否通过自己的方式实现了快速成长，成长的关键是什么，企业的资源禀赋能否帮助到企业。
第三、有没有比较完整的咨询知识体系？
咨询公司的产品不是别的东西，而是咨询知识。每个咨询公司都有自己的知识体系。对于企业来说，如何识别、区分、了解不同的公司，决定了能否选择更合适的咨询公司。
实践表明，市场上主要有两类咨询公司。一家是强调单点的营销咨询公司。这些企业包括基于符号的战略咨询公司、定位咨询公司和广告咨询公司。另一种是强调系统制胜和系统思维的咨询公司。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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