发布时间：2021.08.23 13:45作者：大企管理
新员工入职培训是员工入职后工作的第一部分。又称工作前教育，企业是将雇用的职员从社会人转变为企业家的过程，是职员从一个团体整合到另一个团体的过程，是职员转变角色的过程。
对于企业来说，决定新员工在企业中如何行事，自己是否长期成长，主要取决于初入职场期间的经验和感受。在此期间，新员工感受到的企业价值理念、管理方式等会直接影响新员工的工作态度和行为，这些因素与新员工入职教育的效果密切相关。
对新员工来说，企业要培养他顺利转变角色的能力，在态度、认知、行为等方面成为符合企业需求的职员，新员工才能尽快融入企业，承担工作岗位重任。
一、新员工上岗培训的目的
通过教育，新员工可以建立良好的人际关系，适应组织环境和文化，明确自己的角色定位，增强员工的团队意识和合作精神。这样就能迅速改变角色，不断发挥自己的才能，促进企业发展。
二、新员工入职培训内容
(一)正规训练。指通过员工的企业背景、企业文化、组织结构、产品服务和市场情况、前景规划、相关制度和政策介绍和教育，充分理解和认识企业，激发员工的使命感。
(二)专业教育。主要包括基本专业技能、工作程序和方法、业务流程等。负责人应向新员工说明工作责任的具体要求，必要时对行为进行示范。
(三)思想道德训练。结合企业新员工思想教育管理的突出问题，有针对性地做好思想政治工作，将思想教育与新员工教育培训和技术培训有机结合，充分发挥师资的转战、帮助、作用，加强企业新员工思想教育管理工作，让新员工更快地适应环境和新工作岗位，更好地规划职业生涯，全心全意为企业发展贡献聪明才智。
三、新员工上岗培训的重要性
新员工是企业的新生力量，是企业生存的后备力量，是企业精神发展和提高的希望。对新员工培训的态度是企业发展的态度。
(一)介绍公司历史，提高员工认同感。
这样做有以下几个方面的好处。第一，加强员工对企业的理解和认识。其次，加强员工对企业历史的了解和对未来的把握，明确自己的位置，明确未来努力的方向。第三，在培训过程中对企业历史过程中取得的成果和名誉的介绍提高了员工的自豪感，树立了员工的主人翁精神，为自己能成为企业的一员而自豪。
(二)统一员工思想，弘扬企业文化。
企业文化本身包含理念文化、制度文化、行为文化、物质文化等内容，是公司员工长期积累和认可的价值观和行为体系。向新员工传授公司文化，可以对公司的各个方面有更全面的了解，从而树立“企业是员工共同生存和发展的平台、制度攻守、利益共享、风险共享的大家庭”的理念。员工献身的时候，自己的素质也会提高，从内心热爱企业，迅速融入企业。(就是工作)。
(三)加强新员工职业道德教育，提高价值。
企业的职业道德主要体现在优质服务上，致力于加强职工职业道德建设，提高职工素质。新员工应该要求以认真负责的态度对待自己的工作，把好的工作态度变成一种工作习惯，让所有员工时刻牢记“努力工作是我们的责任，努力服务是我们的宗旨”的工作信念。培养新员工的团队精神。
(四)加强新员工政治思想建设，树立远大理想。
理想是人活着的灵魂，不是空虚，而是现实。毛泽东同志说：“人总要有一点精神。”“这种精神要靠胸前远大的理想，树立坚定的共产主义信念才能激发主人公的责任感。要培养这种精神，就要加强新员工的政治思想建设，遵循思想伦理建设的客观规律，深入进行马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论教育、科学精神教育。因此，要坚定正确的理想信念，从根本上提高新员工的共产主义觉悟。
“好的开始是成功的一半！当然，新员工入职初期的增长对员工个人和企业都非常重要。在社会迅猛发展和竞争日益加剧的今天，“人”在企业发展中发挥着越来越重要的作用。只有不断加强对员工的教育，特别是对新员工的教育，才能使员工顺利融入企业，为企业培养更多优秀人才，使企业更加优秀，在激烈的市长/市场竞争中站稳脚跟。
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