发布时间：2022.11.16 16:31作者：大企管理
中小企业如何做管理咨询？这篇文章告诉你
管理是企业永恒的话题。只要是企业，就需要管理。只要是老板，就想把自己的企业管理好！要改善企业管理，只有以下几种方法：
1.老板带着管理团队管理自己，不断提升，不断突破；
2.老板和管理团队自己读书学习或者出去培训，然后回来在企业执行；
3.邀请知名企业的管理人员加盟公司，提高管理水平；
4.请向咨询公司寻求帮助。作为一个中小企业，如何做管理咨询？由于管理咨询的引入没有门槛，行业如鱼得水，有的甚至没有在企业做过主管。而是可以做咨询，辅导别人做管理。咨询行业在市场上名声不好。华为阿里有很多大话、空话，但是没有实质性的办法解决中小企业的问题。所以很多企业都聘请了咨询公司，花了很多钱，但是效果并不理想。但是管理咨询是必须的。
中小企业相对弱势，不要请大牌咨询公司。价格过高难以承受，方案不易在企业落地；另外中小企业做管理咨询，希望见效快。更何况中小企业的问题一般都是综合性的，需要做整体的咨询，而不是一个模块一个模块的。比如做现场5S管理然后做生产管理\质量管理等。将要花费大量的金钱和时间。不同的老师会辅导不同的模块，想法不一致，会互相推诿。熟悉咨询行业的人都知道，咨询最重要的是老师。就像名医一样，咨询师其实很难快速复制和培养。好的顾问来自于在企业的长期经验。给中小企业做管理咨询一定有一个数字化的效果，就是生产效率和质量提高了多少，成本降低了多少。原因很简单。企业花钱就得有利润。
如果是制造业建议引入整体咨询：帮助企业提高效率，增加员工收入是我们为企业提供管理咨询的目标，具体包括以下五项：1。生产效率提高20%以上；2.不良率降低15%以上；3.企业工资成本不增加，职工收入增长10%以上；4.人的效率提升、非正常提升等直接创造的价值。是咨询服务费的几倍；5.以积分制绩效管理为载体，量身定制一套可执行的管控方案，不断创造效益。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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