发布时间：2022.12.05 14:46作者：大企管理
没有管理经验的人，如何做好领导？
第一个层次：执行力
第二个层次：领导力
领导能力看起来是一个人与生俱来的。看似遥不可及，困难重重，难以快速。我想过一次。当领导是我不想做的事情。
然而，有一天，我突然意识到，领导是可以获得的。你不需要有什么经验，也不需要天生圆滑或者多才多艺。
在我的职业生涯中，我一直是一个执行者。然后，第二阶段就变得有趣了。真的有那么难吗？新手能成为一个好的管理者并让人信服吗？
有一次，一个我很佩服的人给我讲他是怎么成为一个优秀的领导者的。他之所以成为领导者，是因为他们首先理解了这个核心原则，这个原则解决了领导力的所有其他困惑。
领导就是先服务别人，再服务自己。
这个核心原则就是：领导力就是先服务别人，再服务自己。
如果你以前没有做过经理，以下是你需要知道的：
榜样
提出‘领导’这个词的人犯了一个错误。他们应该用两个词来写领导力的意义：榜样。
这就是领导。你的工作是树立正确行为的榜样。你说话的方式，你做的决定，最重要的是，你如何对待别人，尤其是不属于你部门的人，以及你对待陌生人的方式。
你对待陌生人的方式证明了你的地位。
情绪
不要在所有人面前生气。
一个领导者的美好愿景是，大多数时候他们从不生气，看起来很平静。这是不可能的。
领导都知道，在公共场合最好不要发火，也不要讲道理。
这并不意味着领导者不会生气，但他们知道如何控制自己的愤怒，而不是让愤怒控制自己。
鼓励
领导的工作就是安排员工执行任务。
把事情做好是一种荣誉。很多日常工作虽然没有把人送上月球那么迷人，但完成起来也很有意义。
领导者应该适当地鼓舞人心。学会为员工绘制职业规划和愿景，关心员工的工作和生活。员工懈怠的时候，可以用自己的亲身经历来鼓励和开导。
凝视
说话的时候，看着别人眼睛的力量是很强大的。眼睛是心灵的窗户。当你说话时，看着别人的眼睛。凝视的动作可以向他们传达‘我们会这样做’或者‘我知道你内心的想法’。会让人更加专注，达到内心的震撼。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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