发布时间：2023.01.30 16:40作者：大企管理
管理制度和管理机制的区别，你知道吗？
“机制”是指一个系统中各部分之间的相互关系，如商业、市场机制、竞争机制和就业机制。
“系统”是广义上的一个完整的大系统，可能包括一些小系统，形成具有一定功能的结构。
由此可见，管理制度和管理机制的区别在于：
管理系统更注重描述有哪些组件，而管理机制更注重描述各部分之间的关系。
最后，唠叨一下管理制度。
管理制度是企业规则的集成，包括组织结构设计、权责机制设计、顺畅运行设计等各种制度规范、管理方法和技术工具。之所以称之为集成，是因为系统是一个整体，内部有结构性的联系。
管理体系的建设分为三个步骤：
第一步、梳理价值创造活动，完善流程体系。这一环节遵循战略导向和客户导向的原则。换句话说，所有的价值创造环境和相关过程都包含战略思想和“端到端”
第二步、根据流程体系设计组织架构。
第三步、在组织过程活动的基础上，设计组织运行的机制(协调)(即权责关系和结构)，根据
管理体系的构建需要遵循四个理念：
1.落地、不仅有总体框架，还有关键问题的解决方案。
2.结构化、系统的每个模块和部分都应该被构造成一个整体。
3.流动、系统的内部结构和过程不是固化的，而是开放的、灵活的；所有部件和模块都可以灵活组合，并以多种方式连接。
4.简单、系统和复杂性不能联系在一起。制度建设的目的是降低内部复杂性，简化管理关系，清理低效行为，使组织更加顺畅快捷。
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