发布时间：2021.08.31 09:23作者：大企管理
改革开放四十余年，中国企业为中国经济的发展起了压舱石的作用。
但，中国企业的发展也经历了：
从“胆子时代”的敢为天下先，到“机会时代”的找机遇与风口；
现如今又开始进入了新的“创变时代”：
既要有开天辟地的“创造精神”，又要有快速适应变化、引领变化的“创新基因”。
21世纪第一个十年是属于PC互联网的创业时代；
21世纪第二个十年是属于移动互联网的创新时代；
而当下这个十年将是属于数字化的“创变时代”！
2018年中国经济正式由“高速发展阶段”正式步入“高质量发展阶段”；
2020年突如其来的疫情席卷全球，后疫时代中国面临“百年未见之大变局”；
2021年作为“十四五”规划的开年，为民营企业创造了不少机会。
尽管如此，很多民营企业却依然还在步履蹒跚，处于稍不留神就会灰飞烟灭的情形。
新时代环境下，无论从市场还是经营的角度都产生了巨大的改变，民营企业面临更多的挑战：
经营瓶颈
企业短期内盈利是容易做到的，难的是长线经营
转型受阻
抓不住重要窗口期，缺乏商业模式创新，变革阻力大
业绩下滑
客户开发困难，市场开拓受阻，利润持续低下
人才困境
员工是成本，人力非“资源”，更非“资本”
管理窘况
机制不完善，股东不和谐，团队一盘散沙
资源匮乏
不会盘活人脉，不会整合资源，无法释放资源效能
创新要建立在客观发展规律上
变革是要依托于宏观发展趋势
大企《破局3.0——中国企业经管团队转型第1课》结合数千家企业成长转型案例，深入分析当下形势热点，探寻市场新的机会与变革！从经营、管理、业绩、人才，全方位破局！
Part1【思维破局—构建企业高速成长法门】
课程内容：
· 透明化市场环境下企业的经营选择？
· 如何建立企业可持续发展新路径？
· 如何低成本获取资源？
· 如何建立企业的赢利模式？
·如何设计企业业务通路？
Part2【管理破局——锻造企业运营核心利剑】
课程内容：
· 管理的核心入口
· 总经理运作企业的三大缺失？
· 如何智慧管理，驱动企业快速创新？
· 如何授权激励，提升组织活力？
· 如何管控风险，保证财务安全？
授课老师：刘永忠
大企·北京影响力董事长
北京CBD新联会（NSSA）理事
Part3【人才破局——建立企业“吸才”系统】
课程内容：
· 让员工不再是成本，而是“资本”
· 建立企业有效的人才生产线
· 管理团队中的“铁营盘”原理
· 打造价值共同体，释放人才效能
· 破解人才选拔的关键点及人才培养的路径
授课老师：房海雷
大企集团·北京影响力合伙人
企业管理人才梯队培育赋能师
Part4【业绩破局——破解企业利润增长之穴】
课程内容：
· 建立业绩增长为导向的目标落地方案
· 打造高利润爆款产品，提升企业利润
· 如何快速出击，赢得市场引爆业绩？
· 如何借助机制驱动组织生产力？
· 如何解码绩效，建立目标管控体系？
授课老师：张钧
大企集团·（上海）首席咨询顾问
擅长组织诊断、组织结构设计、业务流程再造
未来“未”来，变革！
您是否已准备？
现在“已”在，创变！
您是否已有把握？
课程时间：2021年10月20-21日
课程地点：上海虹口区逸仙路328号（上海粤海酒店-2楼牡丹厅）
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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