发布时间：2020.08.17 10:17作者：大企管理
2020年以来，每个人、每个家庭、每个企业甚至每个国家都在这场疫情的“危与机”中，发生着不同程度的影响和变化。但回顾历史，又有哪一次的进步，不是伴随在劫难之后，在痛苦的涅槃重生后，向死而生。
在这过程中，发生了很多的故事。基于当下和未来的思考，大企私董会也进行了升级优化。8月13日，私董会带领大家走进了北京“光合空间”园区，感受新环境下的私董会体验。
本次私董会，针对国内外环境以及当下企业的经营环境，围绕四个议题展开了深度的探讨学习：
1.企业家身体与事业如何选择才能到达平衡和安全
2.企业的行稳致远、居安思危问题？
3.当前疫情和国际形势下，企业应该如何应对？
4.影响创业者失败是内因还是外因？
今天是现场选题私董会，四个议题的深入交流，从身体与事业的平衡到国内外经济贸易发展的环境到企业未来的发展方向到回归做企业的初心，回顾过去、剖析现在，展望未来，打开了私董们的全面认知。
新形势下，不同企业不同发展阶段面临的经营和管理问题都不一样，越是面对复杂的情况，越能引发我们深度的思考，对企业的思考、对个人的思考，对现在的思考、对未来的思考......也正是环境和问题给予我们机遇，让我们有了新的学习空间。
同时，本次私董会中也升级了私董会的新模式，诞生了大企私董会轮值主席，首届轮值主席为顾军军私董，顾军军私董也在现场发表了就职演说：
其实在2004年，我们公司就接受过大企·北京影响力的培训。2004年是刘永忠校长的创业元年，也是我们合作和深交的开始，可以看出我们之前的历史有多远，也想标榜一下我们是爱学习的团队。
大企的这种学习方式是非常棒的，我们每一位私董都有多重身份，企业里的角色，家庭里的角色，唯独我们同学在一起可以把这层外壳打碎，在分享中学习，在实践中提高，教学相长。
感谢这么多年来刘永忠校长搭建的这么好的平台，我作为首届轮值主席，也会帮大家做好服务，当好校长助手，带领大家共同学习，帮助大家一起把公司运营的更好，把团队带的更健康。
刘永忠校长也送上了私董会的愿景：
做企业真的需要抱团取暖，而大企私董会三年以来，逐渐成熟，是一群志同道合的朋友，也是一群有情怀的企业家，更是一群引领者和引导者，五年十年之后，同样有一批跟我们一样的年轻人完成着伟大的事业。
我们会引导更多的创业者，让真正的创业者少走弯路
大企私董会已经快四年的时间，此次私董会中董秘也带大家回顾了一下私董会的历程：
去年年底的时候和我们的校长刘永忠老师做了深入的商谈，私董会做了三年，他的定位是什么？最终找到了一个答案：我们是一群志同道合，有追求、有信念、有理想的创业者，我们一起共商、共享、共创的私董会。
2016年5月探讨这个产品，经过三年发展达到希望平等互融、提升自我、私密圈层、终身陪伴企业实干家、社交新模式。
我们也总结这个产品到底带给我们各位私董什么价值？
大企私董会是彼此的智囊团，依托于大企的平台，大企管理有四个方向的业务：从培训、咨询到金融服务、生活服务，以及博导郑敬普老师的贡献和引导，形成了大企私董会独特的优势。
在这三年的过程中，我们也出去开拓自己的视角，我们向王功权先生学习如何加大企业规模，也跟后藤俊夫先生学习了百年企业的经营法则......
在大企私董会中，第一阶段可能只是参与者，参与议题讨论，希望得到自己现阶段的问题解答；第二阶段通过私董们的讨论和见解看到自己的问题；第三阶段，可以辅导私董成员们往更好的方向发展，第四阶段就像博导郑敬普老师一样，培养出一大批私董导师和踏踏实实做企业的实业家，帮助年轻创业者更好实现事业发展和自己的梦想。
“一生私董一生情，大企私董会陪伴大家不断传递温暖，互相分享智慧，一起经营事业。”
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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