发布时间：2021.08.13 10:27作者：大企管理
2021年第一个月已经过了一半，回头一看，转眼间2020就过去了。新的商业时代也悄然到来，对各大民营企业家来说，新的战斗已经开始，围绕这一“战斗”改革和增长是永远不变的主题。但是企业改革有多容易，最简单的方法是寻求企业管理咨询的帮助。但是今天市场上鱼龙混杂，帮助企业管理的能力也参差不齐。企业家如何选择？首先要明确两个问题
1.现在企业问题在哪里，需要什么管理咨询服务？
2.你什么时候需要？
企业咨询管理公司根据服务可分为四类：
1.顾问式
国内早期企业咨询公司主要以提供方案为主，这种模式对基础扎实的企业有很大的效果。面对当今市场，这种咨询方式似乎是杯水车薪，对基础不牢的企业来说效果较差。
咨询咨询的特点：销售方案，不能保证落。
2.培训式
培训式主要是通过授课满足企业不同发展阶段需求的传播方式课程。对讲师工作要求高，纵向观察市场，专业课程完备。这种模式对企业和咨询公司的要求很高，改革成功与否取决于企业和咨询公司的适用性。
培训式咨询的特点：知识销售、氛围销售、不能保证落地。
3.教练式
教练式咨询的咨询师定期去企业，找出企业的问题，提供解决方案，提供服务。
这种模式对辅导员要求很高，要对企业有宏观的了解，站在企业老板的角度观察公司。
教练式咨询的特点：技术销售、服务销售、教育，但不开始。
4.托管型
托管式咨询顾名思义就是把企业交给咨询公司。派遣专业咨询教师团队进驻企业，亲自操刀。经营管理模式开发、派遣时间长，对辅导员团队的要求也非常严格。
托管式咨询的特点：提供技术和服务，直接操作刀。这种型号的公司一般都是独立的专业性，服务项目很少。
如果企业咨询管理公司服务内容可以总体分为两种类型：
1.特别模块咨询：包括阿米巴、人力资源、精益生产、ERP咨询。
2.系统管理咨询：系统管理咨询从企业的痛苦开始，以解决企业的问题。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
大企教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
大企咨询：包含从战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理财税管控和精益生产、企业文化等咨询体系；
大企托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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